为更好地开展下一阶段的重点工作，推动顺鑫控股“四?五”战略规划的有效落地，顺鑫天宇公司于近日组织召开了2016年度上半年工作分析会，企业负责人及相关部门领导出席会议。

会上，企业各部门负责人对上半年工作开展情况、下一阶段的重点工作进行了总结分析，并针对人才培养等相关内容提出了意见和建议。

企业负责人表示，上半年，通过严格执行各项规章制度，顺鑫天宇公司实现了工作流程集约化、成本管控精细化、薪酬管理动态化、质量标准化、科技创新平台化的目标。下半年，企业的重点工作将以顺鑫控股及建设事业部制定的“四?五”战略为指导方针，把握科技创新机遇，以工业化、智能化为抓手，以PPP项目为突破口，进一步向业务多元化、管理精细化、结构扁平化、领域化的现代建筑企业迈进。